diegopds hat Poder do Habito von _ besprochen
O hábito tem poder, faz o ser humano estremecer
Trata-se de livro nĂŁo-cientĂfico, mas que tem base em muitos materiais acadĂŞmicos e de pesquisa, alĂ©m de entrevistas e investigações por outras fontes. Cabe lembrar que o autor Ă© um jornalista.
Os capĂtulos sĂŁo construĂdos Ă medida em que explicam como funciona um hábito, como criar um novo e como alterar um já existente (levando em conta que a eliminação do hábito seria virtualmente impossĂvel); a importância de identificar qual a qual anseio o hábito busca atender, assim como ter fĂ© na mudança e como o compromisso junto a um grupo ajuda nesse desiderato.
Falando em grupos, o autor também trata os hábitos no âmbito coletivo (aqui, chamados de rotinas), revelando como pequenas vitórias geram uma cultura enraizada (hábitos angulares), promovendo um ciclo virtuoso.
TambĂ©m Ă© salientada a necessidade de abstração, a fim de mentalizar e prever possĂveis situações adversas para se ou quando elas vierem Ă tona, ter o …
Trata-se de livro nĂŁo-cientĂfico, mas que tem base em muitos materiais acadĂŞmicos e de pesquisa, alĂ©m de entrevistas e investigações por outras fontes. Cabe lembrar que o autor Ă© um jornalista.
Os capĂtulos sĂŁo construĂdos Ă medida em que explicam como funciona um hábito, como criar um novo e como alterar um já existente (levando em conta que a eliminação do hábito seria virtualmente impossĂvel); a importância de identificar qual a qual anseio o hábito busca atender, assim como ter fĂ© na mudança e como o compromisso junto a um grupo ajuda nesse desiderato.
Falando em grupos, o autor também trata os hábitos no âmbito coletivo (aqui, chamados de rotinas), revelando como pequenas vitórias geram uma cultura enraizada (hábitos angulares), promovendo um ciclo virtuoso.
TambĂ©m Ă© salientada a necessidade de abstração, a fim de mentalizar e prever possĂveis situações adversas para se ou quando elas vierem Ă tona, ter o ferramental necessário para lidar com elas, de maneira mais assertiva.
Há um alerta para os acordos tácitos, nĂŁo escritos, a paralisia ditada por um engessamento extremo de funções ou departamentos e a importância de que, a despeito de uma relativa autonomia, seja visĂvel a figura de um chefe ou lĂder, de forma clara.
Uma reflexĂŁo sobre a zona de conforto para as diversas áreas da vida, que nos mantĂ©m em bolhas de convivĂŞncia e de paradigmas. Portanto, a necessidade de superar desconfortos iniciais, na convivĂŞncia com diversos cĂrculos sociais e culturais. Em meio a tudo isso, perceber por que fazemos o que fazemos: um fim em si mesmo ou um meio para alcançar algo mais?
E, da mesma forma que alcançamos, individualmente, nossos objetivos por meio de criação ou alteração de hábitos, como Ă© necessária a formação de uma massa crĂtica para que o mesmo ocorra no âmbito coletivo.
O derradeiro capĂtulo traz duas histĂłrias bem pesadas, mas, ao final, traz ao leitor um alerta ao leitor: a responsabilidade de modificar, ao ter consciĂŞncia, nossos hábitos prejudiciais. O apĂŞndice traz um modelo simples, com um exemplo prático para quem desejar criar ou modificar hábitos.
Em suma, um livro que me fez pensar e refletir bastante. Pois, em meados de 2013, conheci sua fĂłrmula pronta e posso dizer que conhecer suas premissas e conteĂşdo integral, faz grande diferença, pois construĂmos o entendimento por nĂłs mesmos.
Todavia, existem alguns capĂtulos e momentos, em que há certa dispersĂŁo. Talvez, o autor tenha adotado um modelo amplo, com vários perfis: econĂ´mico, saĂşde, religioso, esportivo, profissional, empreendedor etc., de maneira a gerar uma identificação, em pelo menos um deles.
Como pontos negativos ou de atenção, destaco que existem cerca de 100 páginas somente de notas (não de rodapé, mas de esclarecimentos), contendo manifestações de diversos entrevistados ou empresas citadas, fazendo suas considerações, negações, relativizações, refutações, bibliografia etc. Ler isso, da forma como está disposto é cansativo e confuso.
A impressão é de que o autor colocou isto para demonstrar honestidade intelectual e/ou evitar eventuais processos judiciais. Cabe dizer também que, dificilmente, um leitor médio irá se debruçar para conferir ou consultar tudo isso, mas está lá para quem tiver disposição para tal.
MODELO (do apêndice, para criar/modificar hábitos): - 1) identificar a rotina (hábito); - 2) experimentar com recompensas (diferentes); - 3) Isolar a deixa (gatilho); - 4) ter um plano.
Identificar uma deixa, anotando: - lugar; - hora; - estado emocional; - outras pessoas; - ação imediatamente anterior.